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弘揚(yáng)企業(yè)家精神，帶領(lǐng)企業(yè)戰(zhàn)勝困難
市場活力來自于人，特別是來自于企業(yè)家，來自于企業(yè)家精神。
習(xí)近平總書記充分肯定企業(yè)家群體展現(xiàn)出的精神風(fēng)貌，并從愛國、創(chuàng)新、誠信、社會責(zé)任和國際視野等方面對企業(yè)家提出了希望。他指出，企業(yè)家要帶領(lǐng)企業(yè)戰(zhàn)勝當(dāng)前的困難，走向更輝煌的未來，就要弘揚(yáng)企業(yè)家精神。
一部當(dāng)代中國發(fā)展史，也是一部企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)史。改革開放初期，“農(nóng)村能人”、“92派”企業(yè)家等群體篳路藍(lán)縷，打開經(jīng)濟(jì)發(fā)展新空間；新世紀(jì)以來，中國企業(yè)不斷走向世界舞臺，中國企業(yè)在國際舞臺上熠熠生輝。面對新冠肺炎疫情，無論是國企、民企，還是外企、個(gè)體工商戶，廣大企業(yè)家挺身而出、回報(bào)社會。有的捐款捐物馳援疫區(qū)，有的“跨界轉(zhuǎn)產(chǎn)”保障物資供應(yīng)，有的拒絕辭退員工與大家共克時(shí)艱。疫情防控時(shí)傾盡全力，復(fù)工復(fù)產(chǎn)時(shí)搶在一線，企業(yè)家們不計(jì)個(gè)人得失，以家國情懷凝聚起汩汩暖流，撐起中國經(jīng)濟(jì)的一片天。
企業(yè)營銷無國界，企業(yè)家有祖國。習(xí)近平總書記將愛國情懷作為5點(diǎn)希望之首，正是希望企業(yè)家把個(gè)體發(fā)展同國家繁榮、民族興盛、人民幸福緊密結(jié)合在一起，主動為國擔(dān)當(dāng)、為國分憂。在疫情防控常態(tài)化下，很多企業(yè)仍然面臨著生產(chǎn)經(jīng)營難題，國內(nèi)外需求尚未完全復(fù)蘇，無法迅速恢復(fù)到疫情前水平。企業(yè)家尤其需要保持疫情防控期間的那股勁頭，勇挑重?fù)?dān)，頂住壓力，因應(yīng)潮流，顧全大局，以實(shí)干和實(shí)績助力中國經(jīng)濟(jì)化危為機(jī)。
愛國不是空談。創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力，企業(yè)家要勇于推動生產(chǎn)組織創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、市場創(chuàng)新，企業(yè)才能浴火重生；社會主義市場經(jīng)濟(jì)是信用經(jīng)濟(jì)、法治經(jīng)濟(jì)，企業(yè)家做誠信守法的表率，才能更好調(diào)動人、財(cái)、物等各種資源；社會是企業(yè)家施展才華的舞臺，投身公益、關(guān)愛員工，切實(shí)履行責(zé)任才能得到社會認(rèn)可；立足中國，放眼世界，企業(yè)家提高把握國際市場動向和需求特點(diǎn)、把握國際規(guī)則、防范國際市場風(fēng)險(xiǎn)等能力，才能用好國際國內(nèi)兩個(gè)市場、兩種資源。爭做創(chuàng)新主體、誠信表率，提高責(zé)任擔(dān)當(dāng)、國際視野，企業(yè)必將實(shí)現(xiàn)質(zhì)量更好、效益更高、競爭力更強(qiáng)、影響力更大的發(fā)展。
企業(yè)家精神不會從天而降。有人說：國家就能成為企業(yè)最基本的競爭優(yōu)勢。的確，中國是全球最有潛力的大市場，為企業(yè)家縱橫馳騁提供了絕佳的舞臺。另一方面，無論是落實(shí)紓困惠企政策，還是打造市場化、法治化、國際化營商環(huán)境，抑或是構(gòu)建親清政商關(guān)系，都旨在以公平的環(huán)境、政策的土壤激發(fā)企業(yè)家精神。厘清政府和市場邊界，千方百計(jì)把市場主體保護(hù)好，企業(yè)家才能心無旁騖地帶領(lǐng)企業(yè)戰(zhàn)勝困難。
“中國企業(yè)家‘逆商’水平高！”有學(xué)者用“逆商”一詞形容人們應(yīng)對困難的能力。的確，在冰河解凍期勇吃螃蟹、在國際競爭中勇于行船，中國企業(yè)家?guī)ьI(lǐng)中國企業(yè)在一次次斗爭與磨練中由小變大、由弱變強(qiáng)。弘揚(yáng)精神加油干，越是艱險(xiǎn)越向前，相信中國企業(yè)一定能克服新挑戰(zhàn)、開辟新賽道、實(shí)現(xiàn)新發(fā)展。