歡迎訪問山西忻州神達能源集團首頁！
收藏本站
設為首頁 
——“以正確的政績觀真抓實干”系列談之四
習主席指出，如果說務實是“決勝千里之外”的實踐，那么務虛則是“運籌帷幄之中”的謀劃，兩者可謂并蒂之花、相輔相成。這段論述深刻闡釋了務虛和務實的精神內涵和核心要義，深刻揭示了務虛和務實的邏輯關系和緊密聯(lián)系，既為我們積極擔當作為標定了正確實踐觀，也為我們謀劃推動工作提供了重要方法論。
務虛和務實，兩者既相互區(qū)別，又辯證統(tǒng)一。務實就是堅持一切從實際出發(fā)，察實情、謀實事、出實招、求實效，是一切務虛的出發(fā)點和落腳點；務虛則是從思想、政治、理論、政策等方面進行的理性思維活動，是務實的前提和基礎，決定務實的目標方向和實踐路徑。必須注意的是，我們講的務虛，是對事物發(fā)展規(guī)律的深刻理解和決策之前的運籌帷幄，同所謂的虛假、虛構、虛浮截然不同。機械地將務虛與務實對立起來，認為務虛有悖于求真務實，不符合真抓實干要求，是對務虛本質內涵、精神價值的誤讀和曲解。歷史和現(xiàn)實告訴我們，無論做什么工作都要既重務實、又善務虛，使之有機結合、相得益彰。務虛做得好，才能“謀定而后動”，把形勢看準、思路理清、事情干對；務實做到位，才能防止“紙上談兵”，把情況摸實、問題抓實、工作做實。如果片面追求和強調“埋頭拉車”，忽視“抬頭看路”，就會陷于事務主義泥潭。反之，只重視務虛而忽視務實，干事情就會馳于空想、踏虛踩空，即使藍圖規(guī)劃得再美好，也終將是“空中樓閣”。
現(xiàn)實中，一些單位工作打不開局面、抓不出成色，究其根源，往往是虛和實的關系處理得不好。一方面，務虛的功課做得不深、做得不足。有的思想站位不高，缺乏戰(zhàn)略視野、系統(tǒng)思維和全局觀念，不善于從宏觀上把握時與勢；有的抓工作缺章法、少招法，特點把不準，重點抓不住，堵點疏不通；有的不能著眼未來、謀劃長遠，只顧一時顯山露水，結果“亮點工作”曇花一現(xiàn)，政績經不起檢驗。另一方面，有些工作研究謀劃是科學的，目標方向是對路的，之所以會推進不力、成效不好，在于務實的功夫沒有下夠。有的調門高、行動差，搞“會議式”“文件式”落實，把部署當落實，把發(fā)文當落實，把留痕當落實；有的時效觀念不強，干事情懈怠疲沓、磨蹭拖拉，緊不起來、急不起來、快不起來；有的標準定位不高，滿足于“差不多”“過得去”“還可以”，不求進取、甘于平庸……種種現(xiàn)象充分表明，如果不能做到虛實結合，工作指導上就會出現(xiàn)偏差，嚴重影響工作落實的標準和質量。不管是務實還是務虛，對黨員干部特別是領導干部來說都至關重要、不可或缺。
黨員干部在工作中能否處理好虛和實的關系，檢驗的是黨性原則，體現(xiàn)的是能力本領，折射的是工作作風。當前，我們正處于實現(xiàn)建軍一百年奮斗目標的攻堅期，許多新情況、新問題、新挑戰(zhàn)擺在我們面前，形勢任務要求我們務必全力以赴、攻堅克難、爬坡過坎。軍隊黨員干部要想有所作為，為強軍事業(yè)貢獻力量，就應當把正確處理虛和實的關系作為謀事創(chuàng)業(yè)的必修課和必答題，著力培塑辯證思維能力，深刻把握認識和實踐的辯證邏輯，積極運用務虛和務實的辯證法則，不斷增強看問題、謀事情、抓落實的能力水平，使各項工作思路舉措更加契合實際，推進落實更加有力有效。
處理好虛和實的關系，就要善于登高望遠、統(tǒng)籌全局。作為新時代黨員干部特別是領導干部，要想看清問題矛盾、找準解決方法，擁有科學的思維方法是重要前提。必須加強理論修養(yǎng)，深入學習馬克思主義基本理論，學懂弄通做實習近平新時代中國特色社會主義思想，掌握貫穿其中的科學的世界觀和方法論，努力提高自身科學思維能力，把馬克思主義的立場觀點方法轉化為自己的思想方法和工作方法，增強工作的科學性、預見性、主動性、創(chuàng)造性。如此才能善于從紛繁復雜的矛盾中把握規(guī)律，清醒地認識、從容地應對前進道路上遇到的各種風險挑戰(zhàn)。還要培養(yǎng)大局意識和全局觀念。黨員干部特別是領導干部觀察事物、思考問題不能只看局部、只顧眼前利益，而應立足全局、立足長遠思考，關注整體局勢的發(fā)展走向，使作出的決策更加科學、更加符合實際。必須提高觀大勢謀大事能力，胸中裝著“全局的圖畫”，制訂計劃、作出決策始終以大局為重，善于從戰(zhàn)略層面看問題，不斷開闊視野格局，以更高的政治站位、更長遠的戰(zhàn)略眼光開展工作、應對挑戰(zhàn)。
處理好虛和實的關系，還要注重腳踏實地、真抓實干。“一語不能踐，萬卷徒空虛。”想出的方法、制訂的計劃再好，終究要靠實干來實現(xiàn)。黨員干部特別是領導干部必須堅決反對和克服形式主義、官僚主義，以“功成不必在我，功成必定有我”的境界格局真抓實干。堅持實字打底、干在實處，徹底糾治“五多”問題，不搞文山會海，不做表面文章。強化問題導向，奔著問題去，盯著問題抓，揪著問題改，使硬招、出實策，真刀真槍解決問題。注重在“常”“長”二字上下功夫，拿出持之以恒的韌勁耐力，穩(wěn)扎穩(wěn)打、久久為功，抓一件像一件，干一項成一項。身體力行、率先垂范，既當指揮員又當戰(zhàn)斗員，充分發(fā)揮“頭雁效應”，帶領官兵在新征程上跑出加速度、再創(chuàng)新業(yè)績，向黨和人民交出優(yōu)異答卷。
